Klare Rollen für sichere und effiziente Signaturvorgänge
Signierende und nicht-signierende Rollen
- Signierende leisten die digitale Signatur oder lehnen die Signatur ab
- Beobachtende werden benachrichtigt, wenn ihr Schritt erreicht wird und wenn der Prozess abgeschlossen ist. Sie können das Dokument einsehen, aber den Prozess nicht beeinflussen.
- Genehmigende prüfen Dokumente und/oder Vorgangsschritte und bestätigen diese ohne Dokumente zu verändern. Können nicht im selben Schritt wie Signierende sein.
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Steuerung im Signaturvorgang: Rollenmodelle für Genehmigen, Beobachten und aktives Signieren
Das Rollenmodell sorgt für Transparenz und effiziente Abläufe im Signaturvorgang. Neben Signierenden können auch Genehmigende und Beobachtende direkt in den Vorgang eingebunden werden.
Alle Beteiligten erhalten genau die Rolle, die sie im Prozess benötigen, egal ob signierend, aktiv genehmigend oder transparent begleitend. So entstehen nachvollziehbare Abläufe mit klaren Zuständigkeiten, weniger Abstimmungsaufwand und einer durchgängigen Dokumentation vom Start bis zur finalen Signatur.
Rollenmodelle anwenden
Adressaten und Rollen definieren
Empfangende hinzufügen
Rollen einstellen
Jedem Beteiligten wird eine Rolle zugewiesen:
- Signieren
- Beobachten
- Genehmigen
Es gibt die Möglichkeit, eine persönliche Nachricht an die Unterzeichnenden in einem Schritt zu senden. Wichtig: Genehmigende und Unterzeichnende können nicht im selben Schritt sein.
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Einzelne Rollen im Signaturvorgang
Ansicht für Empfangende
Dokumente signieren
Genehmigung erteilen
Prozess beobachten
FAQs
Unsere Antworten auf die häufigsten Fragen
Was ist der Unterschied zwischen signierenden, genehmigenden und beobachtenden Rollen?
Signierende leisten die digitale Signatur oder lehnen die Signatur ab
Beobachtende werden benachrichtigt, wenn ihr Schritt erreicht wird und wenn der Prozess abgeschlossen ist. Sie können das Dokument einsehen, aber den Prozess nicht beeinflussen.
Genehmigende prüfen Dokumente und/oder Vorgangsschritte und bestätigen diese ohne Dokumente zu verändern. Können nicht im selben Schritt wie Signierende sein.
So erhält jede beteiligte Person genau die Rolle, die sie im Prozess benötigt. Die Person, welche den Signaturvorgang initiiert, legt auch die Rollen fest.
Können Genehmigende einen Signaturprozess stoppen oder ablehnen?
Können Beobachtende den Prozess beeinflussen?
In welchen Szenarien sind nicht-signierende Rollen sinnvoll?
Typische Anwendungsfälle sind:
- Interne Freigaben vor Vertragsunterzeichnung
- Einbindung von Legal oder Compliance
- Transparenz für Führungskräfte oder Projektverantwortliche
- Dokumentierte Vier-Augen-Prinzip-Prozesse
So bleiben Abläufe strukturiert, nachvollziehbar und effizient.
Können Rollen individuell pro Prozessschritt definiert werden?
Werden Genehmigende und Beobachtende automatisch informiert?
Verzögern zusätzliche Rollen den Signaturprozess?
Haben Sie weitere Fragen?